IAM – IAG souverain : trois questions à François Poulet, CEO de Youzer
1. Le marché de l’IAM et de l’IGA ne cesse de prendre de l’ampleur. Comment expliquez-vous cette dynamique ?
Plusieurs facteurs se cumulent et expliquent très clairement cette accélération.
D’abord, il y a un renforcement continu des exigences réglementaires. Des cadres comme NIS 2, le RGPD ou encore les normes ISO imposent aux organisations un niveau de rigueur beaucoup plus élevé dans la gestion des accès. Les entreprises doivent aujourd’hui être capables de démontrer qui a accès à quoi, pourquoi, et sur quelle durée. Or, sans gouvernance outillée, cela devient rapidement impossible.
Ensuite, la gestion manuelle des identités montre ses limites. Avec la multiplication des applications SaaS, des environnements hybrides et des mobilités internes, les processus artisanaux ne passent plus à l’échelle. Chaque arrivée, départ ou changement de poste devient une source potentielle d’erreur, de retard ou de risque.
Enfin, le contexte cyber joue un rôle majeur. Les attaques exploitent très souvent des identités mal gérées : comptes orphelins, sur-habilitations, accès non révoqués. Les entreprises prennent progressivement conscience que la sécurité ne repose pas uniquement sur des outils de détection, mais aussi sur une gouvernance solide des identités en amont.
L’IGA répond précisément à cette convergence entre conformité, sécurité et efficacité opérationnelle, ce qui explique la dynamique actuelle du marché.
2. Quelles sont les spécificités de Youzer sur ce marché et comment y répondez-vous avec vos solutions ?
Youzer se positionne clairement comme un pure player de l’Identity Governance & Administration. C’est un choix assumé. Nous ne cherchons pas à couvrir l’ensemble du périmètre IAM, mais à traiter en profondeur un sujet souvent sous-estimé : la gouvernance des identités et des accès.
Historiquement, ce marché a surtout été adressé par de grandes suites complexes, souvent peu adaptées aux PME et aux ETI, qui se retrouvaient soit sur-équipées, soit contraintes de continuer avec des processus manuels. Youzer est né de ce constat.
Nous proposons une plateforme IGA SaaS, rapide à prendre en main, pensée pour les équipes IT, et accompagnée par une expertise interne forte. L’objectif est de permettre aux organisations de reprendre le contrôle de leurs identités et de leurs habilitations rapidement, puis de monter en maturité en toute autonomie.
Notre différenciation repose sur plusieurs points :
- une spécialisation forte sur la gouvernance des identités,
- une approche pragmatique, sans projet lourd,
- un accompagnement réel, intégré à notre modèle,
- et une solution qui évolue en permanence avec les usages et les retours de nos clients.
Nos clients nous plébiscitent notamment pour la clarté de notre approche, nos tarifs accessibles, et notre capacité à transformer un sujet complexe en un dispositif maîtrisé et durable.
3. Quelles sont les prochaines étapes marquantes de votre stratégie de croissance sur les douze prochains mois ?
Les douze prochains mois seront placés sous le signe de la consolidation et de l’accélération, à la fois sur le produit, l’écosystème et l’accompagnement client.
Sur le plan produit, nous allons continuer à renforcer les fondamentaux de l’IGA. Cela passe notamment par une évolution significative de nos fonctionnalités de revue d’habilitation, afin de les rendre encore plus fluides, plus actionnables et mieux adaptées aux contraintes opérationnelles des équipes. Nous travaillons également à l’intégration native de la gestion de la séparation des tâches (SoD), un enjeu clé pour nos clients soumis à des exigences de conformité renforcées.
En parallèle, nous enrichissons activement notre catalogue de connecteurs. L’objectif est clair : faciliter toujours davantage l’intégration de Youzer dans les environnements existants de nos clients, qu’il s’agisse d’outils métiers, de solutions SaaS ou d’infrastructures hybrides.
La croissance passera aussi par le développement de notre réseau de partenaires. Nous souhaitons nous appuyer sur des acteurs de confiance – intégrateurs, MSP, cabinets de conseil – capables de porter notre approche pragmatique de l’IGA auprès de leurs clients, tout en conservant un haut niveau de qualité dans les déploiements.
Enfin, nous allons renforcer nos équipes Customer Experience. C’est un axe stratégique fort pour Youzer. L’accompagnement, la pédagogie et la proximité avec nos clients font partie de notre ADN, et nous voulons continuer à en faire un véritable différenciateur à mesure que nous grandissons.
Notre ambition reste la même : croître sans perdre ce qui fait notre valeur, en aidant toujours plus d’organisations à mettre en place une gouvernance des identités efficace, compréhensible et durable.
François Poulet, CEO de Youzer